Recent onderzoek van Mensura, in samenwerking met Indiville en Bpact, werpt licht op de verwachtingen van langdurig zieke werknemers ten aanzien van hun werkgevers tijdens hun afwezigheid. Uit de studie blijkt dat meer dan de helft van de afwezige medewerkers verwacht dat hun leidinggevende bij het begin van hun afwezigheid interesse toont in de oorzaak van hun situatie. Contact tijdens de afwezigheidsperiode wordt als vanzelfsprekend gezien, net als oprechte interesse en re-integratie bij terugkeer.
Regelmatig contact houden & re-integratie
52% van de langdurig zieke werknemers verwacht dat hun leidinggevende bij het begin van hun afwezigheid interesse toont in de oorzaak van hun afwezigheid. Daarnaast vindt 42% het vanzelfsprekend dat er gedurende de afwezigheidsperiode regelmatig contact wordt onderhouden. Bij terugkeer op de werkvloer rekent 48% op een gesprek over de re-integratie en maatregelen om eventueel herval te voorkomen.
Hoe kleiner het bedrijf, hoe meer werk aan het re-integratiebeleid
Deze cijfers onderstrepen het belang van een gestructureerd collectief re-integratiebeleid binnen organisaties. Toch blijkt uit het onderzoek dat slechts 24% van de organisaties met een uitgewerkt verzuimbeleid een aanpak heeft geformuleerd rond collectieve re-integratie. Opmerkelijk is dat bij kleinere ondernemingen (1 tot 9 medewerkers) slechts 4% over zo’n beleid beschikt, terwijl dit percentage stijgt naar 37% bij bedrijven met 250 tot 999 werknemers en 55% bij ondernemingen met meer dan 1000 werknemers.
Oprechte interesse en regelmatig contact zijn belangrijk
Het onderzoek benadrukt dat oprechte interesse en regelmatig contact cruciaal zijn voor een succesvolle re-integratie van langdurig zieke werknemers. Door proactief en empathisch te handelen, kunnen werkgevers niet alleen voldoen aan de verwachtingen van hun medewerkers, maar ook bijdragen aan een vlottere terugkeer naar de werkvloer en het voorkomen van toekomstige uitval.
3 tips om zieke werknemers betrokken te houden
Mensura deelt 3 tips om je afwezige werknemers betrokken te houden en te ondersteunen. Ten eerste ontwikkel je best een helder collectief re-integratiebeleid. Dit zorgt ervoor dat medewerkers weten wat ze mogen verwachten bij hun afwezigheid en terugkeer. Ten tweede helpt regelmatig contact tijdens de afwezigheidsperiode om betrokkenheid te behouden en de drempel voor terugkeer te verlagen. Tot slot raadt Mensura aan om samen met de werknemer een plan met aangepast werk op te stellen. Dit zorgt voor een realistische en duurzame re-integratie.
